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回應@著迷：聘菲律賓員工

@著迷 是台灣作網路行銷的同業中，Joseph有最多共鳴的一個。著迷許多提出的點，正在進行的事情，Joseph都經歷過。

像這次，著迷開始聘菲律賓員工了。

Joseph一方面要恭喜著迷，踏上外包給國際員工這一步，這一步要跨出，非常不容易的。但另外一方面，這一步跨出之後，問題才會開始產生。這部分的問題要說起來，Joseph完全可以寫一本書，告訴你攻略，避免你踩雷。下面簡單分享幾個踩過的雷吧！

地雷一：網路

在聘菲律賓員工之前，一定要對他們的基礎建設有一定的了解。菲律賓的網路、日常用電，並不是挺穩定的，當然要看你菲律賓員工的所在地區而定。

要外包給員工，一定要給充裕的時間，因為網路、生活用電不在他們的可控範圍，有時候一斷就是好幾天。Joseph就有過全職的菲律賓員工，跟我失聯整整一周。是的，整整一周，一點消息都沒有。

地雷二：經驗

菲律賓的員工，你不難找到有網路行銷經驗的，Joseph找過不少對實作非常熟悉，所以有的都會說他們有過五年左右的網路行銷經驗。

但是，經驗分很多種的。。。

如果上面寫internet marketing有五年經驗，你怎麼知道他是不是你的A+員工呢？

網路行銷，你可以只寫寫文章，作作你的個人網站。

網路行銷，你可以加上email行銷，但一點效果也沒有

網路行銷，你可以作關鍵字廣告，但一個都沒轉換

網路行銷，你可以作關鍵字、利基搜尋，但找的利基都沒有足夠的市場

網路行銷，你可以作landing page，但不知道什麼是銷售漏斗…

所以在看別人經驗的時候，要帶有批判性的眼光，仔細看看別人的成就，而不是完全相信他們所說的經驗

地雷三：誤解

不同文化，經驗不同，語言也不同，誤解是在所難免的。Joseph自認英文不錯，而且多年教學與指導學生的經驗，我能夠把複雜的任務，切成小的、具體可評估的任務，並外包出去，但在這種情況，還是有很多的時候，彼此的認知存在著許多差異。

我在facebook上給著迷的留言，就說過一個經理級SEO的專家，把我的一個聯盟行銷網站，完全搞砸。

我原本指派的任務，是針對已經發表的文章，調整on-page SEO，也就是讓她把meta補上，把link換成no follow，就這樣而已。

結果等她作好之後，我暈了。所有文章的網址都換了，因為她認為這樣可以為SEO加分。這樣說是沒錯，但我沒指定啊！這個舉動讓我所有的內鏈都失效了。她雖然用了301 redirect，但那時候不知道出了什麼問題，大部分文章都被導的亂七八糟，webmaster上出現大量的錯誤。

她想的on-page SEO，即使在我具體指定on-page SEO作什麼，仍舊是依照她自己的經驗來詮釋，惡狠狠地給我搞砸了。

說了這三點，我想可以讓許多人開始的時候，避免踩到這些大的雷。以後有機會，再說說其它經驗吧。